学院组织召开财务、国资业务培训工作会议

副院长张庆玫主持会议并讲话

计划财务处处长武英杰开展制度流程专题培训

国有资产管理处处长邸振伟开展制度流程专题培训

       为进一步加强内控体系建设，守护资金与国有资产安全，持续提升治理效能，积极回应教职工关切， 10月15日，学院组织召开财务、国资业务培训工作会议。学院党委常委、副院长张庆玫主持会议并讲话，各教学单位党政负责人、职能教辅部门负责人参会。

       张庆玫在讲话中充分肯定了本次培训成效，并就做好财务和国资管理工作提出“三个到位”要求：一是制度执行要到位。各单位各部门负责人要带头学制度、用制度，督促所有涉及经费、采购业务的教职工严格落实经费审批、采购限额、报销材料等规定。二是流程服务要到位。计划财务处、国有资产管理处要在规范管理基础上，持续精简流程、提升效能，报销落实“一次告知、一次办结”，采购坚持“提前介入、主动服务”，在采购方式选定、招标文件编制、合同签订、履约验收等环节靠前指导，让基层少跑腿、快办事。三是预算内控要到位。各单位各部门要对照预算倒排工期，加快项目实施、验收、送审和资金支付；计划财务处要强化预算动态监控和预警督导，做实绩效评价，并将预算执行情况作为下一年度预算编制重要依据。她强调，规范报销、规范采购不是束缚手脚，而是为学院事业发展保驾护航，希望各单位各部门增强制度意识、规矩意识、效率意识，共同推动财务管理和采购工作再上新台阶。

       会上，计划财务处处长武英杰、国有资产管理处处长邸振伟依次开展制度流程专题培训。武英杰以经费管理“事前规范、事中留痕、事后复核”为主线，讲解经费使用审批单填报规范、金额分级审批规则、报销材料标准，结合实务常见问题给出处置办法，指导各单位规范经费支出，推动预算落地见效。邸振伟围绕新修订的《沈阳音乐学院采购与招标管理办法》，系统解读采购限额标准、采购方式选择、项目立项审批、合同签订、履约验收等条款，明晰采购各环节责任划分及合规管理要求。

       本次培训进一步规范了学院经费使用、报销以及采购招标全链条管理，压实了各单位各部门主体责任，打通了制度落地“最后一公里”，对化解财务和国资业务难点堵点、防范财经和采购领域廉政风险、提升预算执行质量起到了积极的促进作用，为学院事业高质量发展提供了有力保障。

文 / 国有资产管理处，计划财务处

图 / 音乐舞蹈研究所 张伟浩

初审初校 / 商  迪

复审复校 / 冯  磊

终审终校 / 李丽娜